安永pas人力资本咨询（安永人力咨询服务）-河池市人力咨询制造

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业务模式企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。渠道模式企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

设计+生产+销售。这是一种商业模式，涉及产业链上的很多节点。采用这种商业模式的企业的特点是其开发新产品的能力。信息服务型信息服务企业通常是咨询公司。

不同类型的商业模式需要不同的核心资源，比如实物资源、知识性资源、人力资源、金融资源，例如国内的咨询公司中大咨询就是综合的咨询服务公司。

商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

我在中大咨询的官网上有看到相关内容，企业请管理咨询公司进行商业模式设计可以获得以下收益：清晰公司服务的客户特性、客户需求以及公司满足客户需求所提供的产品或服务。

1、专业领域和经验：确定咨询公司是否在你感兴趣的领域有足够的专业知识和经验。不同的咨询公司可能专注于不同的领域，例如管理咨询、战略规划、人力资源等。选择具有相关专业知识和经验的公司将更有助于满足你的需求。

2、所以如果想要找管理咨询公司帮助企业解决问题，就不能只看规模，最好向有过相关经验的人咨询一下。企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。

3、选择管理咨询公司时要从规模范、业务板块、项目成果等方面进项选择。在寻找咨询公司时，需要对自身有一个准确的定位，一般选择顶尖咨询公司的都是较大的上市公司，中小企业大部分都是选择性价比较高的咨询公司。

4、摘要：企业如何选择管理咨询公司？管理咨询行业经过了上百年的发展和完善，已经形成了非常细分的市场，全球知名管理咨询公司均在某一专门领域，专业化发展，并对全球提供专业服务。

5、公司的职业发展机会另一个非常重要的因素是公司的职业发展机会。公司的文化、业务和相应的职位架构等，对于你能够达到什么样的职业目标、拓展什么样的技能、提高什么样的专业知识都有影响。

6、如果你有管理难题需要请管理咨询公司出马或者你想进入管理咨询行业，有几家公司应该去看看。

1、世界咨询公司排名前十名如下：麦肯锡擅长领域：企业整体与业务单元战略。1926年成立于美国，近100年来全球公认为最具权威的咨询公司，“金字塔原理”、“麦肯锡七步成诗”等原创理论至今仍被许多咨询公司效仿和使用。

2、管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。华夏基石华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。

3、麦肯锡公司致力于解决许多工业领域的战略、组织、运营和技术问题，从技术、自然资源和商品到娱乐和媒体。就员工而言，这里有优秀的员工培训和巨大的发展潜力。

4、麦肯锡全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。

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