小童人力咨询（小童人力咨询工作内容）-河池市人力咨询制造

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(2)提供内部流动空间。如果一家企业内部高度分工，高度专业化，那么，一方面可以提高企业的效率，可以使员工掌握专业化技能，但另一方面会使工作单调，阻碍企业内部员工流动性，不利于员工未来发展。

制定合理的薪资制度。很多小公司，在薪资方面做得是非常不到位的，他们总想要用最低的工资，让员工干最多的活，而且就算是员工能把工作做得很好，他们也不会主动提给员工加工资的事情。

安排导师培训对于新入职的员工，一定要安排导师进行培训指导，不要让员工觉得整个工作过于复杂，而担心自己难以胜任，最终导致离职。

1、综合上面的分析，开一家大概80平米的母婴店投资成本大概在12万元左。当然这也要看母婴店的具体情况而定，如果是在一线城市，那么成本费用就会高一些，如果是在县城，那么费用就会低一些。

2、综上，想在一二线城市开一家50平米的母婴店差不多要20万，当然如果你想把母婴店开在中心商业街，还会产生更高的费用，并且热门铺位还需要一定的转让金，一般在几万到十几万不等。希望可以帮到你。

3、通过上面的介绍可以看出，以开一个30平米的母婴店用品店面少的费用是在：46000元和70000元之间。这中间不包括房租转让费费用。

当公司的员工离职率偏高时，公司首先要做的是，系统性收集相关资料，了解公司留不住员工的主因为何。公司可以收集资料的方式，包括员工离职访谈、对离职或现有员工进行问卷调查等。

如何降低离职率1 从招聘抓起不论是新员工无法胜任工作，还是看不到发展方向，以及无法融入企业文化，都是因为在招聘过程出现了偏差。很重要的一点是，面谈的时候，HR必须如实告知求职者公司和岗位情况。

面对这样的一种局面，你或许可以尝试以下几点：完善招聘流程就像前面提到的，影响员工离职率最重要是招聘过程。如果你能完善招聘流程，为企业文化和岗位挑选合适的人选，你的员工流失率会下降。

安排导师培训对于新入职的员工，一定要安排导师进行培训指导，不要让员工觉得整个工作过于复杂，而担心自己难以胜任，最终导致离职。

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