本篇目录：
- 1、公司被收购,社保怎么处理
- 2、员工所在公司被收购,应该要求公司如何赔偿?
- 3、我们分公司被收购了(原公司仍然存在,我是和分公司签的合同),我可否无...
- 4、如果一个公司被另一个公司收购了,被收购的公司里的员工将会得到怎样的...
- 5、人力资源战略规划中如何整合被收购企业的员工?
公司被收购,社保怎么处理
公司被其他单位收购了的话，员工的社会保险仍然需要正常缴纳，之前没有交纳的部分也可以通知公司补交，员工的社会保险必须要缴纳满十五年，医疗保险可以随时享用（提交社保就不能享用医疗保险）。
收购的公司如果同你继续签订用工合同，应由公司的人力资源部到当地的社保局进行变更，变更后由收购的新公司继续缴纳保险金。地点是不会变的。
国家相关规定，企业为职工缴纳社保是具有强制性的，把员工社保终止了是违法的，收集好证据可以到当地的税局进行投诉。
不需要。用人单位被收购，因而变更单位名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。
在收购过程中，被收购公司和收购公司在法律责任和义务划分上存在差异，被收购公司的社保未交是在收购之前发生的，那么根据责任划分，是被收购公司本身应该对此负责，而不是收购方，因此现公司不负责收购公司员工未交的社保。
员工所在公司被收购,应该要求公司如何赔偿?
你的工作年限及工龄在新单位连续计算，收购后的公司须承认。若该公司违法辞退你了，你可以要求该公司赔偿。 实际上原公司处理此事方法不当，只需签一份三方协议即可，不必要求员工写离职申请。
根据我国《劳动者合同法》的规定，公司被收购后，原来的员工与公司的劳动合同的履行不受影响，由新公司继续履行。
若公司法定代表人或厂名更换或被收购，公司不要员工了，员工可以要求公司赔偿。每工作一年赔偿你一个月工资。
公司被收购不存在赔偿员工的情形，但是员工可以要求新公司继续履行原先签订的劳动合同。如果因公司收购而解除合同，员工则可以要求赔偿。如果是员工主动提出离职，无补偿。
公司被收购了员工没有赔偿金。公司法定代表人或厂名更换或被收购，并不能影响劳动合同，劳动合同连续计算，不能以此事要求公司支付经济补偿金。
我们分公司被收购了(原公司仍然存在,我是和分公司签的合同),我可否无...
1、这个是正常的，所以你不能无条件拒绝去B公司。只有是新的劳动合同较之前的合同发生了重大变化，致使劳动合同无法履行而采取协商的方式，但协商不成的，你可以拒绝与B签合同并要求赔偿金。
2、公司被收购。员工以前签的合同是有效的，可以继续下去，也可以新签合同。但现在的公司必须承认以前的劳动者工龄延续的。不然，老公司须赔偿员工M+1。
3、第三十四条 用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。
如果一个公司被另一个公司收购了,被收购的公司里的员工将会得到怎样的...
1、你说的情况就是公司合并，不过是你的公司被人合并（收购）了，因此上述规定是有效的。如果新老板要辞退你们，必须按以前的劳动合同给与赔偿。
2、法律分析：公司被收购员工劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。如果单位提出解除劳动合同是需要要求赔偿的。
3、公司被收购原来的劳动合同应继续履行，如果不履行的，公司就得支付给该员工一定的经济补偿。
人力资源战略规划中如何整合被收购企业的员工?
加强沟通，创造良好的企业内部环境 在很多的并购行为中，被并购企业的员工往往 觉得自己不被公司重视，直到并购的当天才知道公 司的这个决策，甚至在并购过程中他们仍不清楚企 业未来的发展规划。
进行信息和心理沟通的方式主要有：沟通会议形式，让员工了解并购的大致情形，公司未来的经营方向；文件的形式，让员工及时了解公司的战略方针；领导与员工、员工与员工私下的非正式沟通。（3）加强对人员的培训。
因此，在并购宣布后，并购企业需派代表到目标企业，与该企业员工交流沟通，设法留住企业的核心人才。
企业并购中人力资源整合存在的问题 (一)人员心理负担加重 并购实施后，被并购企业内部的组织机构、财务分配、岗位设置等方面会发生一定变化，这对企业员工心理带来了巨大影响。
翰威特认为，人力资源整合工作是一项复杂的、充满变化的系统工程，需要并购企业有极强的操作能力，这就要求并购企业能够在实践中摸索出更好的对策，使并购真正成为推动企业价值提升的有效手段。
专家认为：并购初期双方往往会有一段新鲜感极强的“蜜月期”，但是之后的磨合过程，便可能因企业运营的节奏上步伐不一致、企业文化不同而产生分歧。
到此，以上就是小编对于人力资源咨询公司前景怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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