人力资源三定咨询诊断报告（人力资源部三定方案）-河池市人力咨询制造

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1、涉及到企业全局管理的，例如人力资源战略管理诊断，需要根据企业规模进行多轮访谈，进而确定诊断方向及投入诊断的时间、人力；通常中小企业一般寻求这类诊断会在5万元以上；大型集团性公司更是会以百万元计酬。

2、咨询公司的咨询费有按件收费的，有按小时收费的，按件收费一般500元，按小时收费一般是200元/小时，而且各地收费标准有差异。

3、职业健康检查费用由用人单位承担。根据《职业病防治法》第三十四条的有关规定，对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者，用人单位应当及时组织救治、进行健康检查和医学观察，所需费用由用人单位承担。

4、人力资源服务许可证在进行办理的时候一般需要先办理营业执照，办理执照费用大概500元，办理人力资源证需要公章，法人章，营业执照副本，费用大概在1000-2000元之间。

5、个检报告，个检报告一般检查，身高，通过仪器测量人体身高、体重及血压，科学判断体重是否标准、血压是否正常。胸部正位片，胸部正位片通过X线拍片检查两肺、心脏、纵隔、膈、胸膜，判断有无炎症、肿瘤等。

1、这种方法是人力资源管理诊断最常见的方法，通过设计问卷，了解企业员工的想法和行为倾向。在人力资源诊断之前，根据不同目的，设计出针对不同调查对象的问卷，这些问卷各自有不同的结构、不同的内容。

2、人力资源诊断一般就是人才盘点，人才盘点的方法有九宫格、人才发展能力模型、人才战略发展模型等。以上这几个模型层次逐级递增，需要的专业能力也更加强。九宫格一般从绩效和潜力两方面来分别划分出三个级别，组合出九种人才类别。

3、面谈是人力资源管理诊断的一个有效的方法。一名优秀的诊断人员只需与少数人进行面谈，便可以对企业人力资源管理乃至整个企业状况有较准确的概念，并对组织运转状况有较准确的认识。

4、首先个人可以通过读书、参加培训、学习经验分享等方式来学习和积累人力资源管理和诊断方面的知识。其次人力资源诊断需要和不同的人员进行交流和沟通，因此个人需要提高自己的沟通和交流能力。

5、其诊断要点是：（1）人力资源记录是否完整；（2）是否有成文的人力资源考核规程；（3）人力资源考核的方法是否适当；（4）对评定人员是否进行了教育；（5）人力资源考核的间隔时间是否适当。

法律分析：“三定”规定主要包括六部分内容：是职责调整，即明确部门取消、划出移交、划入和增加以及加强的职责。是主要职责，即规定部门的主要职能和相应承担的责任。

三定原则的内容如下：定位置：明确具体的放置位置，仓库货架摆放位置；货架每层摆放什么；货架每个类别摆放什么。

三定原则指的是整改安全隐患的三定原则：定整改措施、定时、定人；定机构、定编制（人员）、定职责。

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