上市前人力资源咨询（人力资源公司ipo）-河池市人力咨询制造

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人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。

作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用，具体体现在：有利于企业促进生产经营的顺利进行。

人力资源管理在企业中的作用篇1 第有利于促进生产经营的顺利进行。

人力资源管理有哪些作用一个企业的发展离不开人力资源管理的辅助，人力资源管理是社会发展到一定阶段的必然产物。人力资源管理在企业的生产经营过程中发挥着不可忽视的重要作用。

制度规范化，上市后要受市场监督，制度不能有违法规定。

作为拟上市或上市公司的管理人员，需要接受保荐代表人的辅导培训，系统学习上市公司的信息披露规则，公司治理规范，作为HR负责人，还涉及员工的薪酬标准制定。

制定相应的人力资源解决方案，比如要招聘什么人（报给招聘部门执行），员工考核（把考核结果上报给职能部门，从而影响员工的薪酬、培养等）。

1、向证券监督管理机构提出股票上市申请。股份有限公司申请股票上市，必须报经国务院证券监督管理机构核准。证券监督管理部门可以授权证券交易所根据法定条件和法定程序核准公司股票上市申请。接受证券监督管理部门的核准。

2、．关联交易（企业关联方之间的交易）：与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有显失公平的关联交易；应完整披露关联方关系并按重要性原则恰当披露关联交易，关联交易价格公允。

3、公司上市必经流程：第股份改制(2—3个月)：发起人、剥离重组、三年业绩、验资注册、资产评估。第上市辅导(12个月)：三会制度、业务结构、四期报告、授课辅导、辅导验收。

4、上市公司的投资人为公司的股东，需要在银行进行开户以来获取在上市公司运营过程中所产生的具体收益。

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