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人力资源咨询的咨询方式
1、作为人力资源社会保障系统全国公益服务电话，主要为社会公众提供就业、社会保险、人事、人才、工资收入分配和劳动关系等领域的政策咨询、信息查询、办事指南和投诉举报等公共服务。
2、北京潞同行人力资源咨询有限公司联系方式：公司电话80886926，公司邮箱lutongxing888@12com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。
3、上海外服人力资源咨询有限公司联系方式：公司电话021-63871133，公司邮箱HRconsulting@fsg.com，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码3条。
4、北京泛华人力资源管理咨询有限公司联系方式：公司电话010-68059631，公司邮箱583497184@qq.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。
如何做好人力资源管理咨询?
主要有两种测评方式，一种是卖工具，用软件；另一种是由专家来进行测评。 （4） 人力资源体系的建设 从岗位设计、薪酬设计，形成一个完整的人力资源管理体制。
加强管理信息化建设 由于企业之间最大的竞争是人才的竞争，所以想要做好人力资源管理工作，必须借助信息化管理，完善必要设施，让管理工作更加科学合理。
认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
从社会角度如何提升人力咨询与诊断质量
1、首先个人可以通过读书、参加培训、学习经验分享等方式来学习和积累人力资源管理和诊断方面的知识。其次人力资源诊断需要和不同的人员进行交流和沟通，因此个人需要提高自己的沟通和交流能力。
2、二是企业和员工之间的关系，包括招聘、调配、培训、考核、晋升以及奖惩等多方面政策和方法。常见的人力资源诊断方法有问卷调查、量表调查法、面谈调查法、统计分析法、案例分析法、图像描绘法、德尔菲催化法等。
3、定性诊断定性诊断是建立在诊断人员丰富的专业知识、多年的实践经历和精准的分析判断能力之上的，通过对被诊断企业的调查研究，对该企业存在的问题作出系统性的判断。
如何做好人力资源工作
关注公司战略人力资源工作一端是服务，一端是管理。如果不关注公司战略，一个HR即便工作再久，也始终是一个处理杂事的“螺丝钉”，而难以成长为人力资源管理专家。
而成功的公司则大多建立起了一整套交流方法，其中包括跨专业职能的小组、开大会，以及出版一份内部报纸，以便随时让员工和经理们知道正在发生和已作计划的`事情，从而使他们真正具有参与感，能够积极配合公司的工作。
创造良好的工作环境 想要最好人力资源管理工作，创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪也是会形成“潜移默化”的影响。
人力资源中介怎么做?
要想干好人力资源中介，可以从以下几点入手：熟悉市场情况：了解当地人才供需状况，关注岗位需求和人才流动情况，及时调整服务策略和推出市场合适的项目。
创业者首先需要具备一定的人脉关系，因为劳务公司主要就是通过贩卖人力资源来赚钱的。如果想要做大做好，必须要有特色、形成良好的市场口碑，这样人们才会信任它，从而获利。
在入行之前，需要制定详细的经营计划，明确服务范围和目标市场。确定要提供的劳务类型，如人力资源招聘、员工派遣、劳务外包等，并考虑针对特定行业或领域提供专业化的服务。
如果您想加入劳务公司做中介，可以考虑以下步骤：了解行业：首先需要对劳务公司及中介行业进行深入了解，包括行业内的公司类型、工作内容、招聘要求、薪酬待遇等等。可以通过网络搜索、与相关人士交流等方式进行了解。
到此，以上就是小编对于人力资源咨询顾问的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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