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精益生产管理咨询公司是怎么定价的?
培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。
一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。
售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。
这种方法忽略了影响企业生产成本的新因素的产生，不能够根据市场和企业的发展状况适时做出调整，灵活性差，但是操作起来简便易行。
咨询公司的赢利模式 大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。 传教士模式。
第三，精益生产咨询公司可以帮助企业提高客户满意度，建立客户关系。精益生产咨询公司可以提供个性化的解决方案，帮助企业满足客户的需求，提高客户满意度。通过这种方式，企业可以提高市场竞争力，增加销售额和利润。
人力资源公司是如何盈利的?
目前市场上做的好的人力公司是很赚钱的，人力资源公司一般主要有以下几个板块：兼职外包 某公司需要 10 个发传单的，150 元一天，我们接下来以后再用 120 元一天的价格请人，赚取差价。
人力资源劳务派遣公司赚取利润的主要方式有以下几种：服务费：人力资源劳务派遣公司向用工单位收取服务费，服务费通常按照每个员工每月工资的一定比例收取。
人力资源行业企业常见的盈利方式有以下几个方面：人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用，帮助企业，个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题。
猎头公司怎么收费?
A、预付款收费：双发达成合作协议后，企业先支付1-3万不等的预付款，可用于之后的岗位招聘费用，其余的费用在岗位招聘入职后一次性收取。
猎头公司的收费方式可以分为三种：A、预付款收费：双发达成合作协议后，企业先支付1-3万不等的预付款，可用于之后的岗位招聘费用，其余的费用在岗位招聘入职后一次性收取。
猎头公司是如何收费的 按照过程收费：报价是候选人年薪的30%以上，按步骤、阶段的方式付费，保用期一般是6个月。
深圳猎头公司的收费标准可以分为三种：A、预付款收费：双发达成合作协议后，企业先支付1-3万不等的预付款，可用于之后的岗位招聘费用，其余的费用在岗位招聘入职后一次性收取。
分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。按结果付费 目前国内猎头公司最主流的收费方式，占据国内市场的99%以上。这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金，也是为了确保职位的真实性。
咨询公司的咨询费一般是多少?
也有的咨询师，虽然收费800-1000元/小时，但却是靠着包装挤进这个行列，咨询能力并不强。 督导级别的心理咨询师 这个级别的心理咨询师很抢手，他们甚至没有太多的时间接心理咨询。
实习心理咨询师：100元/小时(次) 然后我发现在心理咨询收费的标准里，有两个比较明显的分界线，一个是以300元为标准的分界线，一个是1000元为标准的分界线。
法律咨询一般几百元到几千元不等。当然了，这个也是要看具体的条件的，比如说如果有委托意向，但是还没有委托之前。前面的法律咨询是可以不收取费用的，具体的是需要根据律师以及律师事务所的规定来进行确定。
全过程咨询服务的费用如何确定的呢?
项目规模和复杂程度：较大规模和复杂的工程项目通常需要更多的咨询资源和工作量，因此费用可能会更高。
全过程造价咨询收费标准为收费不足5000元时，按5000元收取。
全过程工程咨询服务酬金可采取“1+N”叠加后增加统筹管理费计费模式。 “1”是指项目管理费，即完成勘察设计、招标采购、工程施工、竣工验收阶段项目管理的服务内容后，委托单位应支付的项目管理服务费用。
其咨询服务费用标准一般常用的有两种，一种固定总价合同，另一种是人工单价合同。在工程咨询合同服务范围和内容比较清晰明确的情况下，宜采用第一种合同方式。
全过程工程咨询服务酬金在项目投资中列支的，所对应的单项咨询服务费用不再列支。投资者或建设单位应当根据工程项目的规模和复杂程度，咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。
软件编制费：是指工厂生产过程计算机控制程序等编制费用。行业没有标准的，可根据软件的使用价值、先进程度，并考虑编制软件的实际工作量由双方商定。
到此，以上就是小编对于人力资源咨询业务的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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