人力咨询最怕什么人呢（人力咨询最怕什么人呢知乎）-河池市人力咨询制造

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1、《照顾者型》适合从事行政、人事工作，其特征是：仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。

2、当然，内向不等同于不善于沟通，内向的HR工作风格比较沉稳，负责薪资、绩效等工作更为胜任。由此可见，外向性格的人在HR职业发展中的可选择性更广。

3、什么性格的人比较合适做人力资源的工作？品质要求要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。

1、不谨慎和没有耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。不擅长沟通。

2、哪些人不适合做人力资源第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

3、第一类：需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力，例如一些做科学研究和创新的工作者，或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者，以及一些从事生物、医药研究的人。

1、不求不助原则。如果来访者没有求助意愿，心理咨询师是不主动进行咨询的，来访者有求助愿望是建立咨访关系的前提。单向性原则。

2、心理咨询师拒绝来访者是因为咨询师不能提供给来访者足够专业的帮助。来访者对治疗师是绝对有所选择的，同样的，咨询师对来访者也要有一定的筛选。

3、飞羽、尾羽的更换是左右对称逐次替换，这样可以不影响飞行和保温，一般要持续数月之久。因为换羽时需要消耗大量的能量来生长出新的羽毛，所以几乎所有的鸟类在繁殖期内是不换羽的。

4、第三种类型是，咨询师和来访者可能在个性上不匹配。比如，有的咨询师对于爱批评指责的来访者感到不适应，甚至产生强烈的情绪。

5、它是食肉类动物；它是寿命最长的鸟类；繁殖期喜欢在空中飞翔并鸣叫；视力相当敏锐，肌肉非常有力；一般在昼间活动，多栖息于山林或平原地带。

一种人是“无欲则刚”，他们对物质激励不感兴趣，各种激励方案到他们面前都没有什么诱惑力，一付超然世外的样子。

林则徐说的“无欲”不是指人不应该有欲望，而是官员不应该有私欲，对于一般的人来说不应该有不正当的欲望。无欲则刚的人，清贫自守，不会为了欲望而失去原则，也不会被武力所征服，卖主求荣，敢于舍生取义，杀身成仁。

“壁立千仞，无欲则刚”的意思是：千仞峭壁之所以能巍然屹立，是因为它没有世俗的欲望。借喻人只有做到没有世俗的欲望，才能达到大义凛然（刚）的境界。其中的“欲”的意思是想得到某种东西或想达到某种目的的要求。

欲望多了、大了，就要生贪心；欲望过多过大，必然欲壑难填。贪求欲者往往被财欲、物欲、色欲、权势欲等等迷住心窍，攫求无已，终至纵欲成灾。“海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚。

品质要求要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。

股东人数较多，公司规模较大的适用前者，反之适用后者。有公司住所；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。申报的经营项目中需要前置审批的，应提供有关许可证。

持有人力资源管理师证的、有人力资源管理经验的人员。

人力资源规划：需要天赋及长时间的成长过程。没有哪一个HR- 开始就能负责人力资源规划。需要视野开阔宏观，基于人才市场，结合数据做规划。

应当是独立机构，专门从事职业中介等职业介绍类业务。法定代表人和主要负责人应有3年以上劳动人事工作经历，并且至少有5名大专以上学历，且取得人力资源市场从业人员资格证书的专业工作人员。

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