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人力资源管理者在员工培训时应坚持哪些原则?
主要有以下几项原则：战略原则。企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标。培训本身也要从战略的角度考虑，要以战略眼光去组织企业培训。长期性原则。
公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。（一）系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
问题一：简述员工培训的基本原则有哪些 员工培训的基本原则有：培训与个人目标的激励；学习结果的反馈；强化措施；培训项目的连续性；实践和重复；培训的间隔；整体培训与部分培训。
论述公共部门人力资源培训遵循能级对应原则 合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。
为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。 第二条原则和政策 1公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
学用一致的原则。学用一致的原则是指把对公职人员的培训和他们培训后知识的实际运用统一起来，培训的内容要与部门的工作实际相结合。
十大人力资源培训机构
1、达内教育。丁盛培训。财菁教育。文培教育。上海乐孚教育。优仕教育。广州威普爱生教育。环球网校。233教育。优路教育。
2、人力资源管理师排名前十的培训机构有：环球网校、优路教育、233网校、中大网校、学尔森教育、上元教育、纳思教育、新思路培训学校、途上教育、森大教育。
3、达内教育：达内教育是中国最大的IT职业教育机构之一，成立于2001年。公司总部位于北京，拥有遍布全国的50多所分校。达内教育主要提供IT技术、人力资源、营销等领域的职业教育和培训服务。
4、在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
5、中公教育，地址位于太原市万柏林区迎泽西大街86号信达国际金融中心802室，中公教育是大型的多品类职业教育机构，该培训机构师资力量雄厚，通俗易懂，具体实用，问题耐心解
人力资源面授课程
1、一般情况下，夜校人力资源专业的一学期面授课程时间应该在16周到20周不等，每周两到三次课。每次面授课程的时间一般在2-3个小时左右。所以，一个完整的学期内，夜校人力资源专业的面授课程数量应该在30节左右。
2、课程 课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
3、人力资源管理专业主要学习的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等。
4、学科基础课程包括：会计学、统计学、金融学、管理学、市场营销、运筹学、政治经济学、微观经济学、宏观经济学、电子商务、经济法、管理信息系统等。
人力资源培训有哪几种方式?
1、人力资源培训方法：建立培训课程体系 培训课程设置建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
2、面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。
3、（1）讲授法。讲授法又叫讲解法，它包括课堂讲授、举办讲座等形式。讲授法一般是指教师以语言为主在课堂上向学员们进行知识内容的讲解传授，有时还辅以文字、图形、问答等形式的培训方式。
4、人才培养的五种方式如下：知识的培养，各公司的新员工培训时，一般会向新员工介绍产品，以及产品的原理。生产型工厂会介绍生产的流程。技能的培养。
5、脱产培训 特点：脱产培训的费用一般比较高，对工作影响大，因此不是和全员培训。
6、进行内部人员进行业务能力调查或专业技能调查；根据调查结果，有针对性的进行开展培训；培训方式如下：a、目标分解培训 b、技能培训 c、粗广式培训 根据培训情况，进行满意度调查，确定最终的培训成果。
哪家公司提供人力资源咨询培训服务?
西安汇才人力资源服务有限公司 西安汇才人力资源服务有限公司成立于2002年，是一家专注于人才派遣业务的专业人力资源服务公司。他们提供灵活用工、人事代理、咨询服务等多种服务，致力于帮助企业解决人力资源管理方面的问题。
HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
FESCO就不错，1979年成立，在全国范围内已建立240余家投资公司及分公司，服务覆盖34个省级行政区、400余座城市。
人力管理的服务外包公司比较出名的有FESCO Adecco 外企德科。
万宝盛华是全球人力资源解决方案领导者，凭借灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案，屡次荣膺“亚太人力资源领军企业”，实力雄厚。
FESCO的人力资源管理咨询服务挺好的，它立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、维稳赋能员工。
到此，以上就是小编对于人力 咨询公司的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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