人力资源管理咨询的特征（人力资源管理咨询服务内容）-河池市人力咨询制造

本篇目录：

1、）一般系统理论。2）行为角色理论。3）人力资本理论。4）交易成本理论。5）资源基础理论。（3）人力资源部门的性质和功能发生了重大转变。1）组织性质的转变。2）管理角色的转变。3）管理职能的转变。

2、资源战略性。关键性。整体性。系统性。连贯性。根本性。竞争性。最突出的特征有：人力资源的战略性。人力资源管理的系统性。人力资源管理的战略性。人力资源管理的目标导向性。

3、人力资源管理的特点就是系统性和整体性。人力资源管理采取系统取向，强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统以及社会心理系统。

4、人力资源开发战略的特点主要有以下几点：长期性：人力资源开发战略是长期的，通常基于组织的长期目标来制定，以适应组织未来发展的需要。

1、（1）综合性：人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学，需要综合考虑种种因素，如：经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。

2、人力资源开发与管理对象的目的性传统的劳动人事管理，是以组织的工作任务完成为目标的，员工个人是完成组织任务的工具。

3、人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的，将会随着每一个人。可控性相对于自然资源的生成过程，人力资源的生成是可以控制的。

1、咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。

2、组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

3、人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。

4、人力资源服务包括人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等这些内容。

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