人力资源体系搭建咨询公司（人力资源咨询公司组织结构图）-河池市人力咨询制造

本篇目录：

1、HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。

2、国内前十咨询公司的排名如下：思博咨询。正略咨询。北大纵横。和君咨询。华夏基石。中大咨询。正略钧策。百思特。世纪纵横。中为咨询。汉哲咨询。仁达方略。

3、中国十大管理咨询公司排名是麦肯锡咨询、波士顿咨询、普华永道咨询、德动咨询、安永咨询、嘉和世达、贝恩咨询、赛迪咨询、霍尔果斯、中国企业管理咨询。

1、人力资源公司有：美世咨询、合益咨询、奥奕咨询、华博咨询、中天华溥。美世咨询美世咨询公司世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。

2、中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。

3、在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

4、推荐FESCO。FESCO是国内知名的人力资源综合解决方案提供商，人力资源管理咨询是FESCO为客户提供的解决方案之一。

5、FESCO人力资源管理咨询服务包括两个服务项目：组织管理咨询：提供组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

1、先把脉 A先生刚加入公司，对公司业务、团队缺少深入的了解，如果贸然开展人力资源大而全的项目，很容易吃力不太好，所以不妨先从把脉开始，深入了解公司各方各面，这也是决定人力资源体系建设能否成功落地的关键一步。

2、公司兴建人力资源管理体系，必然需要一个比较长的阶段，不断衔接、调节、健全、提升，尝试一下改革创新及时，以最先进方法进行人力资源管理，显而易见是不可行的。

3、企业HR体系搭建是一个系统工程，其整体规划步骤如下：定位：通过HR体系搭建整体规划，明确企业中远期人力资源管理发展目标，指导企业管理升级。

1、世界上最著名的4大HR咨询公司： Watson Wyatt(惠悦咨询公司) 惠悦咨询是世界著名的从事人力资源管理和精算的顾问公司，在全球37个国家中拥有87间办事机构和超过5，000名专家。公司1985年与中国大陆建立了业务关系。

2、四大咨询公司，指的是世界上最大、最具规模、最具代表性的四家咨询公司，它们分别是麦肯锡、波士顿咨询、贝恩和思博咨询。这四家公司在咨询市场上拥有巨大的竞争力和影响力，是全球最卓越的咨询机构之一。

3、HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。

4、四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

5、海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。海德思哲是美国纳斯达克上市公司（股票代号为：HSII），是纳斯达克股票市场上最受欢迎的人力咨询服务公司。

到此，以上就是小编对于人力资源咨询公司组织结构图的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。