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专业人力资源管理咨询机构?
奥奕咨询 奥奕咨询是中国专业且专注的人力资源管理咨询机构，致力于组织变革与人力资源管理转型的研究与咨询实践，帮助企业构建与战略深度融合的人才管理和组织能力。
. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
Manpower万宝盛华 万宝盛华集团（ManpowerGroup，纽约证券交易所股票代码：MAN）成立于1948年，是全球人力资源行业的开创者，也是人力资源解决方案的领导企业。
美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。
国内知名且靠谱的人力资源咨询猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
中智人力资源管理咨询有限公司是国企吗
不是。通过查询中智人力资源管理咨询有限公司官网得知，截止2023年7月28日，该公司是一家非公募制股份制咨询服务企业，不是国企。中智人力资源管理咨询有限公司于2003年09月15日成立。
不是。中智人力资源管理咨询有限公司是央企，中智即中国国际技术智力合作有限公司，成立于1987年6月11日，是一家中央管理的人力资源企业。中国国际技术智力合作有限公司是中央管理的国有重点企业。
根据职友集官网查询得知，中国国际技术智力合作公司，全称：中智咨询。是中央直接管理的国有重点骨干企业，是国务院国资委直属唯一一家专业从事人力资源服务的全国性集团公司。
是国企。根据查询搜狐网公开信息得知，中智重庆人力资源管理有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的国有重点骨干企业(中央企业)。总部位于北京，成立于1987年6月。
中国国际技术智力合作集团有限公司（以下简称“中智集团”），是国务院国资委直接管理的中央企业，也是唯一一家以人力资源服务为核心主业的中央一级企业，成立于1987年6月，目前在国内行业排名第一位，全球行业排名第四位。
辽宁龙晟智达人力资源管理有限公司是国企吗?
1、朝阳城市发展集团有限公司，北票恒源国有资本运营有限公司。
2、国有文化传媒企业，如中国中央电视台、中国国际广播电台、中国广播电视报等。需要注意的是，并非所有的国有企业都被归为国企，有些企业是国有资本控股但不由国家行使所有权和控制权，如万科、国投等。
3、国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。
4、不属于国企。中智人力资源管理咨询有限公司是中国国际技术智力合作集团有限公司（简称“中智集团”）的控股子公司，而中智集团是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央一级企业。
5、中智 中智人力资源管理咨询有限公司（简称“中智咨询”）成立于2003年，国企，国资委背景！中智咨询以上海、北京、广州、深圳、重庆、成都、西安、武汉、济南等9个主要城市为中心。
企业人力资源管理咨询存在哪些普遍的问题
部分岗位离职率较高。公司内部的诸多问题都会导致员工的离职，例如薪酬偏低、内部公平性缺失、晋升通道的模糊等。员工离职率居高不下，也是公司外部竞争力不高的表现。部分员工对一些福利性的制度满意度偏低。
缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。
国企人力资源管理存在的问题 (一)选人方面缺乏科学性 首先，选人标准不科学。在员工招聘方面，应当遵循“知识支配一切”、“智力高于一切”的选入模式，但在国企，事实上选人时往往存在过多不正常因素的干扰。其次，选人缺乏长远眼光。
我们由此结论：劳动力市场中，普工权益越来越有保障。人力资源市场机制越来越规范，政府监管越来越严格，外包、劳务派遣企业面临着日益严峻的监管问题。
人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力．亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的反映。
存在这几个问题：在人力资源管理上不完善。招聘的时候没有具体规则。没有完善的员工奖励制度。在薪水方面没有标准，福利不公平。在人力资源管理上不完善。
人力资源咨询公司怎么选?
HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
参考口碑和推荐：咨询其他企业或同行业中的公司，了解他们是否使用过或知道靠谱的人力资源外包公司。通过他们的口碑和推荐，可以获得对公司的可靠性和实力的更深入了解。
专业性和经验：选择具有专业知识和经验的公司，可以通过查看公司的业务范围、服务项目、历史案例等，判断其是否具备所需的人力资源管理和服务能力。
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到此，以上就是小编对于国有企业人力资源管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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