本篇目录：
人力资源大数据对企业进行哪些分析
人力成本统计分析 通过人力成本统计分析报表，能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况，通过钻取功能，能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。
HumanResourceBusiness，以下简称HR-BI，即人力资源商业智能，主要解决通过数据对整个人力资源过程监控，对人力资源管理监控分析。
历史统计法：该方法通过对历史招聘数据和员工流失率进行分析来进行人力资源供给预测。通过对过去几年的人事变动情况进行记录和归纳，可以对未来的人力资源供给和需求进行简单的预测。
大数据对企业的作用：实时准确地监控、追踪竞争对手动态，是企业获取竞争情报的利器。及时获取竞争对手的公开信息以便研究同行业的发展与市场需求。为企业决策部门和管理层提供便捷、多途径的企业战略决策工具。
我从毕业进入一家港资上市公司人力资源部，截止到如今算是在这个行业做了9年，算是人力资源行业中的一份子。一般人力资源整个的数据与发展应该为三个大的阶段。
出国留学人力资源管理专业的就业情况分析
人力资源毕业生除了人力资源经理的工作之外，还可以从事诸如管理顾问、薪酬顾问、劳工律师、办公室经理、退休金经理、招聘专员等工作。在中国，人力资源专业的毕业生也同样吃香。
本专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
比如工商管理专业的对应位置是中层管理部门，人力资源管理专业的对应位置是HR部门，会计学专业的对应位置是金融结算部门，公共管理专业的对应位置是助理、秘书，工程管理专业的对应位置是相应的规划部门。
对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面； 战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。
)专业设置齐全，学生可选方向多；2)学生有很多实习机会，可以充分积累经验；3)美国的HRM专业讲究networking，学校会开设各种高管讲座和校园招聘会，扩展学生眼界，为学生以后在行业立足做准备。
就业的问题。根据上海交大管理学院的一份调查数据显示，从2005年开始，我国对人力资源专业人才的需求是呈上升趋势的，并且就业前景也十分看好。
人力资源咨询项目有哪些?
人力资源咨询项目有：发展战略、业务经营等方面进行了解。企业文化及人力资源发展调研。设计组织结构。各岗位工作分析。梳理企业业务和管理流程。制定人力资源招聘策略及配置方法。建立薪酬改革及福利体系。
人力资源战略规划：包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规划。人力资源管理咨询可以根据企业的发展战略和业务需求，制定合适的人力资源战略规划，提高员工管理和激励效果。
人力资源服务包括人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等这些内容。
如何进行人力资源分析?
比如发现某个部门流失率特别高，那么就可以去分析。
人力成本统计分析 通过人力成本统计分析报表，能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况，通过钻取功能，能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。
公司组织结构分析。员工流动情况分析。员工人数、年龄构成情况分析。员工司龄、学历情况分析。职称及职业资格证情况分析。
问卷调查法也是人力资源管理分析最常用的方法之一，即通过设计问卷来了解企业员工的意愿。依据不同的人力资源管理分析目的，可以设计出调查对象不同、结构不同、调查内容不同的问卷。
如何预测人力资源需求（预测步骤）首先我们要做的是梳理整个公司各个部门的职务，然后根据职务分析结果，我们需要确定部门各项职务实际的需要人数，最后进行整理，将结果编制和在进行各部门之间员工人数的配置工作。
到此，以上就是小编对于人力资源咨询发展前景的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
微信扫一扫打赏
