组织架构人力咨询公司（人力资源公司组织架构及岗位职责）-河池市人力咨询制造

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全过程工程咨询，是指由一家综合性工程咨询企业，负责对程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期，提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

(一)工程咨询公司的组织机构从本质上说，一个工程咨询公司内部的机构设置、职能安排以及管理体制，纯属于公司的内部事务，取决于各自的经营战略、社会文化环境和管理习惯，并没有固定的模式。

综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。

1、事业部制组织结构有海尔，腾讯、大族激光和美的集团都是事业部制。根据相关资料显示，事业部制组织结构首创于20世纪20年代的通用汽车公司，它是在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品和市场。

2、美国钢铁公司；美国标准石油公司；福特公司直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。

3、那物业公司的组织架构是怎样的呢？每个公司有自己的架构但大体上可以分为分下这样。

4、有限责任公司是最常见的组织架构形式，如图一所示，为某有限责任公司组织架构示意图。分公司制分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。

组织架构由总经理组织人力资源部初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会审批。

人力资源部门主要职能：负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。负责公司员工的招聘和调配。负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。

岗位职责人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现招聘与配置。

负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理；完成领导交办的其他工作。

1、在中国国家工商行政管理总局登记注册的中外合资信用评级机构。鹏元资信评估有限公司，原名为“深圳市资信评估公司”，成立于1993年，先后经中国人民银行、中国证监会、国家发改委认可，在全国范围内从事信用评级业务。

2、联合：联合资信评估有限公司是一家中外合资企业，总部设在北京，注册资本3000万元人民币。其股东是联合信贷管理有限公司和惠誉评级有限公司。

3、中国东方资产管理股份有限公司的经营范围：收购、受托经营金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置；债权转股权，对股权资产进行管理、投资和处置；对外投资；买卖有价证券。

海德思哲（Heidrick&Struggles）全球“五大”猎头之一。1953年成立。上市公司。猎头占全球业务75%以上，号称“最纯净的猎头公司”。“九步流程法”的创造者。董事会终身主席杰拉德·罗谢被誉为20世纪“最伟大的猎手”。

全球猎头公司前十名分别是：光辉国际、海德思哲、米高蒲志、外企德科、科锐国际、瀚纳仕、任仕达、万宝盛华、锐仕方达、大瀚猎头。光辉国际光辉国际是一家全球化的组织咨询公司。

大瀚猎头公司是国内领先的专业人力资源服务机构之一。该公司以其广泛的行业影响力和强大的资源优势为企业提供猎头服务。大瀚猎头公司拥有一支高效、有经验的团队，努力满足各行业的高层次人才需求。

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