河池市人力咨询制造

励精咨询人力资源每日一题的简单介绍

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请人力资源高人帮帮小弟做几道选择题1

(A)具有智能性,这使得它具有了强大的功能。选项:a、人力资源 b、物质资源 c、信息资源 d、金融资源 2 在人力资源开发与管理平台中,(A)管理的目的,是设计和制定出职位说明书这一人力资源开发和管理的基础文件。

【解析】初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查,目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人,并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。

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分析设计题2道(每题8分);利用人力资源开发、培训等理论解释。(1)分析说明公司在员工绩效考评方面存在的主要问题,如在考评指标,考评的方式和方法的选择上存在着的问题,以及绩效评价结果与薪酬的人为联结。

题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5内容:人力资源经理也是客户经理,所谓客户经理,就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。

~~有没有人力资源管理绩效考核的题啊~~想要5套带答案的,不用太复杂,单...

刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。

【答案】C 【考点】战略性人力资源管理及其实施过程 1【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法,正确的是( )。

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(D)5个 (E)6个 7绩效考核是指将员工的( )做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

职位体系建设工作:晶石有职位设置,但却没有明确每一职位的工作职责与任职条件,其中有多个的职位汇报关系也是没有理顺的。

咨询就是利用外界的脑力资源和人力资源,解决自己无法解决的问题...

1、咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的,所以咨询服务也可以说是一种无形商品,顾问或咨询员的知识和经验则是商品。

2、企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询 *** 的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、资讯系统管理咨询公司等。

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3、咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。

4、其实,咨询—“consulting”在国外的理解就是利用外界的脑力资源和人力资源,解决自己无法解决的问题。

5、实施行动:按照计划开始采取行动。确保你有足够的资源和支持来执行计划。 监督进展:定期检查和评估你的进展。如果需要,进行必要的调整和改进。

6、,提升自己的专业技能水平。专业技能水平, 是自己在职场上完成本职工作的基础。……自己能够完成本职工作任务,就是依靠自己所具备的专业技能。

帮忙答人力资源简答题

人力资源管理具有以下特征:综合性:人力资源管理是一种综合性的管理活动,涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面,旨在实现组织的战略目标。

人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化,依据企业总体发展战略,并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。

简述化解组织成员“挫折”心理的方法 所谓挫折心理咨询的方法,是指咨询人员了解、分析咨询对象的受挫情境、受挫原因、受挫反应以及解决受挫心理问题的门路、途径。如观察法、个案法、问卷法、测验法、访谈法等。

心理咨询师考试真题每日一练

【答案】ACD。2016年5月心理咨询师考试真题,本题考察态度的形成过程,凯尔曼提出了态度形成的三阶段理论,即依从-认同-内化,故A C D。【答案】ABC。

远期疗效评估的工作程序不包括()。A.随访调查 B.自我接纳裎度评估 C.社会接纳程度评估 D.他人接纳程度评估 参考答案:D 团体心理咨询与个别心理咨询的目标都是()。

(一)第一段录像.请根据录像回答1—15题,共15题。

关于人力资源案例分析题

出现的问题总体来说,是老总的人力资源观出现不正确。而细项则为:用工方式不对,不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。用人观念也不对。

做好人力资源规划 人力资源规划有助于企业适应变化的环境。环境的变化需要人力资源的数量和质量做出相应的调整。

这次培训在组织和管理上有那些不合适的地方?(1)时间安排不对,每个周五晚7:00-9:00,周六就是放假休息的时间,周五下午一般大家心思就不再工作上了,就想着安排房价的事情。

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