本篇目录：
- 1、国内人力资源管理咨询公司排名
- 2、人力资源培训服务fesco
- 3、郑州本科毕业一年,想考个助理人力资源管理师的证书,请问郑州有没有报名...
- 4、企业管理培训机构排名?
- 5、...家?我们公司现在需要提供一个人力资源管理的培训课程给公司中层管理...
国内人力资源管理咨询公司排名
1、管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。华夏基石 华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。
2、国内管理咨询公司排名前十的包括：华润咨询：华润集团旗下的管理咨询公司，提供战略规划、组织变革、人力资源、市场营销、企业文化等方面的咨询服务。
3、人力资源公司排名居前十的有：中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP、FESCO、Adecco、Randstad任仕达、英格玛Engma、上海外服FSG。
人力资源培训服务fesco
FESCO是北京外企人力资源服务有限公司的注册商标，是Foreign Enterprises Service Corporation 的缩写，是中国人力资源服务领域中最具价值的品牌之一。
人力资源培训服务fesco如下：人力资源证考试分为四个级别，分别有相应的报考要求，具有高中或同等学历，从事本职业13年以上。三级证书+从事本职业4年以上+培训结业证书。本科学历+从事本职业5年以上。
fesco是国企，北京外企人力资源服务有限公司（简称FESCO）身为国有企业，是中国第一家专业化人力资源服务机构，开创了中国人力资源行业的先河。FESCO从北京走向全国迈向海外，一直引领着中国人力资源行业的发展。
北京外企人力资源服务有限公司。北京外企前身是北京市友谊商业服务总公司，成立于1979年，是国内首家为外商驻华代表机构、外商金融机构、经济组织提供专业化人力资源服务的公司。
郑州本科毕业一年,想考个助理人力资源管理师的证书,请问郑州有没有报名...
1、必须连续从事本职业工作3年以上。如果是取得大学本科学历证书，也要从事本职业工作1年以上，您还可以经过本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书才能够参加三级人力资源管理师报考。
2、可以的，只是关系到年限的问题就是关于级别的问题了。
3、不知道你毕业多久了，如果是年两年以内只能考三级了，也就是助理人力资源管理师，如果你已经毕业两年了，可以直接考二级了。
4、依次回答你的问题：三级报名条件是：本科+一年工作经验。你是刚毕业的，还是已经工作了的。你在培训机构报名的话可能松些，刚毕业也能报。
5、国内认可度最高的人力资源资格证书 该职业资格共设四个等级：人力资源管理员(国家职业资格四级)，助理人力资源管理师(国家职业资格三级)，人力资源管理师(国家职业资格二级)，高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
企业管理培训机构排名?
1、中国十大企业管理培训机构如下：广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构；经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。
2、管理培训公司排名为中商国际、时代光华、天元鸿鼎等，相关内容如下：管理培训定义 以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训，它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。
3、PMP 培训没有明确的排名，目前主流的培训机构为希赛、光环、清晖、乐凯、现代卓越、慧翔天地、艾威。
4、企业管理培训公司排行榜内容如下：竞越咨询培训公司：竞越是拥有自主版权课程最多的供应商，其中知名的课程包括“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考”等，还有讲师TTT的系列课程都很不错。
...家?我们公司现在需要提供一个人力资源管理的培训课程给公司中层管理...
1、先说一个，我们合作过的：北京七策管理咨询集团（全国免费咨询400-007-0107）是一家企业管理整体解决方案的服务商。还有一个，郑州远兮企业管理咨询有限公司是一家专注于物流资询管理的商务咨询公司。
2、企业管理者培训——影响很大 以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作。但是你和你的企业——需要更多的承诺。
3、此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
4、基础培训课程：这类课程主要是为了让新员工了解公司的文化、价值观和工作流程，同时也让老员工熟悉新的工作任务和要求。这类课程通常包括企业文化、公司政策、安全卫生等方面的内容。
5、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
6、课程体系的开发要结合企业总体发展战略、发展阶段以及人力资源规划体系的总体要求进行，在系统的岗位分析以及基于岗位素质模型的基础上展开，根据不同的能力层次及专业、岗位需求设计企业培训课程结构，建立从岗位到能力到课程的企业培训课程库。
到此，以上就是小编对于人力资源培训官网的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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