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人力资源咨询做的比较好的咨询公司?
中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。
美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。
. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
推荐FESCO。FESCO是国内知名的人力资源综合解决方案提供商，人力资源管理咨询是FESCO为客户提供的解决方案之一。
人力资源管理咨询服务哪家公司做的好?
1、HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
2、. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
3、美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。
4、在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
5、FESCO拥有资深的顾问团队、丰富的案例经验，以最佳的人力资源管理实践为客户提供专业解决方案。同时作为国有企业，FESCO管理咨询服务在政策合规、信息安全、资料保密等方面为客户提供更高的保障。
6、推荐万宝盛华。万宝盛华是全球人力资源解决方案领导者，凭借灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案，屡次荣膺“亚太人力资源领军企业”，实力雄厚。
想找一家偏实战派的战略咨询公司,成美咨询怎么样?
1、很多咨询公司会同时有多项业务，但成美比较专注，只做战略定位，他们家的特点是比较偏实战派，做的定位会结合企业的实际情况，非常务实。在有关战略定位的咨询公司里，成美算是行业元老和顶尖级别的存在了。
2、找他们的话，成功率还是很有保证的。而且现在市场竞争大，很多企业其实都在同质化竞争，费力不讨好，你们想做战略定位的话建议就尽快去咨询，抢占先机在商业竞争中也是至关重要的一环。
3、有理论有方法有工具。风格偏实战派，重视理论与实践的结合，所以做的定位比较容易落地。成美做战略定位咨询都比较成功，口碑比较好，在战略定位咨询行业里是比较低调但口碑好的存在。
4、成美是业内成功案例比较多的战略定位咨询公司。他们专注做企业战略和品牌战略这一块的业务，并且有完整的战略定位体系，有理论有方法有工具。风格偏实战派，重视理论与实践的结合，所以做的定位比较容易落地。
美国企业人力资源管理的特点有哪些
1、特点：20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助 型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞 争优势的重要工具。
2、自由、民主，崇尚竞争、冒险，遵守规则的特点。美国企业重视对人力资源管理的研究，注重与企业文化相适应的的人力资源管理，美国企业文化都具有追求自由、民主，崇尚竞争、冒险，遵守规则的特点。
3、第美国的人力资源的出发点是个人，崇尚的是个人奋斗，和东方文化强调集体主义，团体利益，以和为贵的合作精神相去甚远。
4、(二)美国人力资源管理专业的特点 灵活的人力资源配置 美国的劳动力市场非常发达，劳动力市场的竞争极为激烈，企业和个人都具有充分自由的选择。通过这种双向的选择流动，实现了全社会范围内的个人/岗位最优化配置。
5、美国一直是崇尚自由主义的国家，洛克菲勒时代企业组织的开放性很强，企业文化与人力资源管理有以下几个特点：企业管理的基础是契约、理性，重视刚性制度安排。重视个人能力，不论资排辈，对外具有亲和性和非歧视性。
6、人力资源管理的制度化和人才提拔上的“快车道” 美国的企业管理，自泰勒的“科学管理”诞生以来，历来讲究制度化。这个特点体现在人力资源管理上，表现为：分工明确，责任清楚，对常规问题处理的程序和政策都有明文规定。
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