vault人力资源管理咨询（人力资源管理咨询公司）-河池市人力咨询制造

本篇目录：

1、业务范围不同要知道，劳务派遣公司和人力资源公司均为向雇主提供第三方人力资源服务的公司，因此两者在业务范围上有一定的重合，只不过劳务派遣公司的业务范围比较单一，而人力资源公司的业务范围就广得多。

2、人力资源公司和劳务派遣公司的服务范围不同，人力资源公司提供的是人力资源服务，如咨询、招聘、培训等，而劳务派遣公司的主要业务是将员工派遣给客户企业。

3、接下来是两种公司间的具体区别。服务内容不同人力资源公司服务内容比劳务派遣公司丰富得多。除了中介的介绍工作外，人力资源公司的主要业务有：劳务派遣、人事代理、招聘外包、社会保障代理等。

三是可以进行知识的内化、转移。授人以渔，一次咨询受益终身，在咨询的过程中，将人力资源管理的工具方法、分析问题的思维方式、解决问题的模式一一传递给企业的领导层和人力资源管理者，使企业具有自我造血功能。

FESCO人力资源管理咨询服务，是围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。

招聘服务：提供求职者和用人单位之间的信息交流平台，为用人单位提供人才信息、招聘咨询、面试、员工背景调查等服务，从而更好地满足用人单位的招聘需求。

首先，通过人力资源咨询你可以了解一些人力资源管理的理念；其次，通过人力资源咨询你可以建立资源管理的框架；再次，通过人力资源咨询可以提高单位人员的人力资源管理水平。最重要的，是建立或重建了人力资源管理体系。

人力资源在未来将被当作企业的一项资产来进行管理，而不仅仅是流动的工具。人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源，能够比其它的竞争手段更为有效，因为它的管理实践是非常难以看见和难以模仿的。

1、法律主观：企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

3、战略管理咨询：包括企业的长期发展战略、业务模式优化、市场定位、竞争战略等方面的咨询服务，旨在帮助企业在竞争激烈的市场环境中制定明智的战略决策。

4、全面咨询：是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。

5、企业管理咨询服务经营范围包括的内容有：从人财物的角度分：有人力资源管理、财务管理、物料管理等。从生产、经营、安全、行政等方面分为：有生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等。

6、\x0d\x0a管理咨询已形成了一种社会性的服务行业。\x0d\x0a企业诊断与企业咨询是一个问题的两个方面。

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