人力资源怎么进入咨询公司（人力资源咨询公司主要做什么）-河池市人力咨询制造

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1、人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

2、企业管理咨询基本程序接洽咨询阶段客户来源大致分为慕名而来、第三方介绍、咨询组织自荐三种。咨询组织应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽，了解客户的要求和意图，权衡受理能力，判断受理条件。

3、主要有两种测评方式，一种是卖工具，用软件；另一种是由专家来进行测评。（4）人力资源体系的建设从岗位设计、薪酬设计，形成一个完整的人力资源管理体制。

团队合作能力咨询顾问通常是在一个3-5人的团队里面工作，在团队中，你会承担非常重要的角色，参与到你的客户服务中，在咨询行业里面，我们更多地是打团战的方式来进行工作的，更强调的是团队合作能力以及领导能力。

通过全面分析，提出合适的建议用于商业和管理的应用，在得到客户的认同之后，有必要配合客户的要求协助客户实现这些建议。

先说1：首先你要是硕士。这个是进管理咨询的起步价，学校也不能太次，就算没有清北复交藤校UC，起码也得是差不多的海龟或者985211。咨询圈水很深，宁缺毋滥，没这条件还敢要你的九成是不靠谱的小公司。

去读硕士（最好是经管类）本科毕业后5年其他行业从业经验，再入职咨询公司，可在入职前攻读硕士，或入职后攻读在职研究生（推荐）学历在咨询行业是硬件，项目经验是必备品。

1、入行时间比较长的 1) 专业熟练的办事员，处理人事类的行政工作，比如工资保险计算，劳动合同管理。2) 进入中级专业人员阶段。

2、想从事人力资源工作，入手可以先拿证和学习提升胜任力。这类公司的人力资源管理中，一个特点是员工整体素质提升，管理规范性也更强，人力资源管理的工作具备了一定的专业性，对人力资源管理的专业性要求更高了。

3、在从具体工作方面学习培训之外，是参加一些学习培训，比如一些人力资源管理学习培训，这可以得到一些直接地宝贵的经验。再有就是能够有意识获得一些资格证书。人力资源培训合格证书，这是从事的最基本的资格要求及职业要求。

4、没有人事经验，可以从最基础的岗位做起，比如人事专员。慢慢的熟悉过程，并进入角色。人力资源有六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

5、大多数国有和民营企业HR处于人事管理的级别，首先你要接受做很多杂事的设定。从日常行政办公做起、基础的人员数据处理如社保、公积金、考勤、或各种有关公司业务的项目申报也可能会涉及。

到此，以上就是小编对于人力资源咨询公司主要做什么的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。