丰都人力资源咨询辅导（丰都人力资源公司）-河池市人力咨询制造

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1、周六窗口工作时间为上午9：00-12：00，下午14：00-16：00。

2、人才交流中心周六周日不上班，人才交流中心的工作时间为周一至周五的上午9点至下午5点，中午12点到下午1点是午休时间，周六周日是休息日。

3、周一至周五，节假日除外，早上8：00到12：00，下午14：00到18：00。人力资源市场属于政府的二级单位，上班时间与政府部门一致。每个地区政府部门上班时间由各地具体规定。

1、激励和奖励方案：设计激励和奖励方案，以便员工能够看到绩效考核的结果和他们的付出之间的关联，激发他们的积极性和动力。持续改进：绩效考核是一个持续改进的过程。

2、绩效辅导应由人力资源部总体协调，员工直属管理者执行，帮助员工成长是管理者义不容辞的责任。

3、绩效应用阶段本阶段主要就绩效评分对员工进行奖惩、升降职、培训等结果兑现工作，兑现承诺，提高工作积极性，优化人员结构。

4、下面是我们之前做过的职能部门绩效考核体系搭建的项目纪实，希望对你有所帮助。从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。

5、建立岗位胜任力模型在对某类员工进行培训工作前，要拟定、沟通并确定岗位的胜任力模型，明确要从哪些方面进行培训，比如经验、能力、素质、知识等，这些方面一定要和相应的岗位相匹配，要符合实际的要求。

6、绩效工作被认为是人力资源部门的工作，和其他部门没关系绩效管理工作中的四大主体分别为企业老总或公司总经理、HR负责人、业务部门直线主管、员工本人。企业老总或公司总经理：推动者与支持者。

1、中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。

2、. 优必猎这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。

3、人力资源公司排名居前十的有：中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP、FESCO、Adecco、Randstad任仕达、英格玛Engma、上海外服FSG。

4、在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

5、FESCO的人力资源管理咨询服务挺好的，它立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、维稳赋能员工。

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