麦肯锡人力咨询面试题（麦肯锡it咨询）-河池市人力咨询制造

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你对未来发展的规划是什么？成为人力资源总监后，你希望在公司中实现哪些目标？以上仅是一般情况下可能会问到的问题，实际上根据不同公司和岗位的具体情况，面试官可能会提出不同的问题。

如果自己是人事部主管，在应聘时我就会提很多的问题，比如说问应聘者对这个行业是否了解，而且会问应聘者之前的就业情况。

面试的问题有很多，有些是提前准备好的，比如结构化面试，有些是根据你自身的情况，随机问的。最经常出现的问题有以下几个，回答没有完全标准的答案。面试主要看的是匹配与否，而不是你是否优秀。

如果面试问到这个问题，这是对方想要了解面试者是否属于那种无论在什么公司，有什么样的工作都无所谓，只要有活干就行的人。用人单位想找的是能解决工作中问题，对工作充满激情的人。这样的人工作起来更努力，更有效率。

际解决问题的能力。例如，在计算美国的加油站的数目的时候，你可能要从问这个国家有多少小汽车入手。面试者也许会告诉你这个数字，但也有可能说：“我不知道。你来告诉我。”那么，你对自己说，美国的人口是75 亿。

No 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？ No 我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。

考察决策能力的面试题你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。

显示沟通和分析能力：提问环节还可以帮助申请人展示他们的沟通和分析能力。通过提出有针对性的问题，并引导面试官深入探讨相关话题，申请人可以表现出他们在沟通和分析方面的能力。

分析能力 (1)你认为你的分析能力如何？ (除了从总体概括你的分析能力如何以外，尽量能再举出一个例子来实际证明你的分析能力。

1、第四，简历写得要漂亮，要有亮点，记住简历使用screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人就是此中高手，你一下就会被揭穿。

2、进来给我一名片。我一看。恩。果然是新加坡分公司的。说一下。Mckinsey还有很多大公司都采用跨地域面试。就是一般面试的`都不是本地的manager.比如我在pwc时就是伦敦office的人过来面。坐下来先聊简历。当然都是英文。

3、我写一些给小百合的同仁，第一是想和现在找工作的同学互勉，(我还没有找到心仪的)；另外，最重要的是为了以后想进入全球顶尖咨询和投行的师弟师妹们一些经验和教训，因为南大的人不比上海人差，而欠缺的就是很早就能定下来的决心和经验。

4、我写下来一是想和现在找工作的同学互勉；二是为了给以后想进入全球顶尖咨询和投行的师弟师妹们一些经验和教训。 E—mail通知面试麦肯锡很奇怪，是E—mail通知面试的。一共56个人被选出来参加第一论面试。

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