人力资源投后管理咨询（人力资源管理咨询项目）-河池市人力咨询制造

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1、华夏基石华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。

2、HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。

3、美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。

4、十大人力资源公司排名如下：中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。

5、麦肯锡：整体与业务单元战略贝恩：企业增长战略、运营罗兰贝格：战略定位、组织设计、营销咨询君智：数字化转型、企业管理优化、业务流程优化。

6、英特猎头公司具备十多年在中国本土的专业猎头、招聘外包、人力资源管理咨询经验。公司成立之时，猎头在中国仅仅只有3名，如今已经发展成为近上千名专业人才。

1、目前，国际上已经开展的人力资源管理咨询业务，国内也在做，主要内容简述如下：（1）人力资源管理诊断大家知道薪酬或工资制度的重要性，但不知道如何做。需要综合性的诊断，是做其他咨询的前提，是一项重要业务。

2、人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。

3、FESCO人力资源管理咨询服务，是围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。

4、员工关系管理：包括员工入职、离职、调岗、晋升、薪酬福利等方面的管理。人力资源管理咨询可以帮助企业建立健全的员工关系管理机制，提高员工满意度和忠诚度。

5、设计和优化企业业绩管理体系，包括岗位分析、职位描述、绩效指标设计等；设计企业薪酬激励方案，包括：岗位价值评估、薪资标准设计等；研究人力资源管理领域的新方法和工具，研究最佳实践，开发管理咨询工具和培训课程。

6、做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力，立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。

三是可以进行知识的内化、转移。授人以渔，一次咨询受益终身，在咨询的过程中，将人力资源管理的工具方法、分析问题的思维方式、解决问题的模式一一传递给企业的领导层和人力资源管理者，使企业具有自我造血功能。

国内知名且靠谱的人力资源咨询猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

人力资源咨询机构作为这个行业的专业机构，对人力资源有一定的认识。普遍人对人力资源服务业理解，想到的是：招聘、派遣、外包、猎头、代理、薪酬服务等等。

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