本篇目录：
- 1、宝钢心越公司合法吗
- 2、上海宝钢集团的人力资源主要来自什么学校
- 3、诺姆四达测评是什么内容啊
- 4、宝钢集团人力资源规划的作用有哪些
- 5、上海宝钢工程咨询有限公司电话是多少?
- 6、宝钢集团人力资源规划的作用
宝钢心越公司合法吗
该公司是一家受官网认证法律保护的正规公司，因此非常靠谱，故宝钢心越公司能成正式工。其经营范围包括劳务派遣；职业中介活动；旅行社业务等。
是国有企业。企知道数据显示，上海宝钢心越人才科技有限公司，成立于2020-08-21，经营范围包括许可项目：劳务派遣；职业中介活动；旅行社业务。
待遇好、氛围好。宝钢心越全称为上海宝钢心越人才科技有限公司，月薪为5000元到8000元，缴纳五险一金，基本准时下班，周六周日均不加班，偶尔出差3-5天，加班会按小时20元发放补助。
需要。截止2022年11月26日，宝钢股份合同和心越公司并没有合并，所以是两家公司，所以是需要重新签订劳动合同的。劳动合同，是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。
上海宝钢集团的人力资源主要来自什么学校
因此，要进入宝钢集团，毕业学校绝不是唯一和关键的因素。
本科院校毕业。进入了国企的人，大多数都是本科院校毕业的。
一般宝钢只招应届毕业的大学生（及以上学历），而且毕业院校一定是要211学校，因此不好进。
宝钢接收的实习性质分为：认识实习、生产实习、专业实习和毕业实习以及青年教师挂职锻炼。
口碑方面。上海市宝钢新世纪学校是一个在当地升学率很高的学校，其升学率在当地有口皆碑，所以上海市宝钢新世纪学校好。师资力量方面。
宝钢班作用是培养人才。根据查询相关资料信息显示，宝钢班是今年集团公司人力资源部为加速青年人才成长、完善人才培养体系而开展的一项重要工作。
诺姆四达测评是什么内容啊
1、诺姆四达的标准之星，是在线的测评工具。主用在：社招，校招。它是分层级按岗位的，不同级别不同岗位，题目的设置也是完全不同，针对性强，产品个性化强。
2、诺姆四达的岗位测评，首先理论基础是：麦克里兰岗位胜任力素质模型，抽取与岗位长期绩效相关的关键能力素质指标来定制的。
3、我们公司的测评系统主要是针对被测者进行一个综合素质测评。其中包括一级指标包括：（1）工作能力；（2）工作个性；（3）工作动力。另外加了测谎仪的部分，就是掩饰性。
4、诺姆四达这一块的话就是测试（1）工作能力；（2）工作个性；（3）工作动力。通过测评来客观的认知一个人，这也是目前比较科学的人才选拔。我是人才测评 古迪洛克平台的运营，希望我的回答可以帮到你。
宝钢集团人力资源规划的作用有哪些
1、战略支撑，远期保障。宝钢集团人力资源规划的作用是战略支撑，远期保障，要发展首先需要确保企业人才的需求。宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
2、人力资源规划的作用主要表现在有利于组织制定战略目标和发展规划、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、有利于人力资源管理活动的有序化、有利于调动员工的积极性和创造力、有利于控制人力资源成本等方面。
3、【答案】：A，B，C，D 人力资源规划有五方面的作用：①满足企业总体战略发展的要求；②促使企业人力资源管理工作的开展；③协调人力资源管理的各项计划；④提高企业人力资源的利用效率；⑤使组织和个人发展目标相一致。
4、人力资源规划帮助组织控制人员编制，即有效地管理人员数量、职能和层级结构，提供有关组织当前人力资源使用情况的信息，帮助决策者进行合理调整和配置。
5、(2)有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场管道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
6、人力资源规划的作用 有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。
上海宝钢工程咨询有限公司电话是多少?
上海宝钢工程咨询有限公司联系方式：公司电话021-56789755，公司邮箱bgjsjl@baosteel.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。
宝钢工程技术集团有限公司联系方式：公司电话021-2608800，公司邮箱121739@baosteel.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。
宝钢工程建设有限公司联系方式：公司电话021-56600218，公司邮箱bscc@bscc.com.cn，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。
宝钢集团人力资源规划的作用
1、战略支撑，远期保障。宝钢集团人力资源规划的作用是战略支撑，远期保障，要发展首先需要确保企业人才的需求。宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
2、人力资源规划的作用主要表现在有利于组织制定战略目标和发展规划、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、有利于人力资源管理活动的有序化、有利于调动员工的积极性和创造力、有利于控制人力资源成本等方面。
3、【答案】：（1）满足企业总体战略发展的要求。（2）促进企业人力资源管理的开展。（3）协调人力资源管理的各项计划。（4）提高企业人力资源的利用效率。（5）使组织和个人发展目标相一致。
到此，以上就是小编对于宝钢人力资源部的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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