咨询公司人力薪酬（人力咨询顾问的薪资）-河池市人力咨询制造

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年度薪酬调整时 --- 参考企业收益、搜集市场数据，确定年度调整比例拟定薪酬调整规划。公司业务拓展时 --- 摸清当地情况，合理设计薪酬，人员激励与人工成本并重。

一是查询公开数据：可以查看相关人力资源机构定期发布的相关数据，像毕业生薪酬、岗位薪酬水平等，这些数据都比较全面，可以借鉴参考。

明确调查目的和范围首先确定调查目的和范围，明确需要收集数据的内容和范围，例如期望获得的调查内容包括哪些方面，需要了解调查的是哪些人群，公司的薪资策略是否发生变化等等。

薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动，薪酬调查的方式有：权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。

1、要做好人力资源管理中的薪酬管理及分配制度，需要注意以下几个方面：确定合理的薪酬体系：薪酬体系是薪酬管理的核心，需要根据企业的战略目标、职位等级、员工绩效等因素，建立符合企业实际情况的薪酬体系。

2、目标值为xx%，每降低xx%，扣减绩效工资的xx%。采购物资质量合格率：xx。目标值为xx%，每降低xx%或每有批物资质量不合格，扣减绩效工资的xx%。 (三)供应商管理供应商履约率：xx。

3、作为人力资源经理，在进行薪酬管理时，可以采取以下步骤：确定薪酬策略和政策：首先，制定和确定组织的薪酬策略和政策。这包括确定薪酬定位（例如，市场导向、绩效导向、成本导向等），薪酬结构和级别，薪酬调整和晋升规则等。

FESCO薪酬财税管理服务包括薪酬服务、税务代理服务以及财务外包服务。薪酬服务：FESCO薪酬服务为组织提供薪酬福利体系设计、标准化服务流程梳理，薪酬健康诊断，复杂场景合规智能算薪、连接税局精准计税。

组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

薪酬管理：薪酬管理是指企业对员工工资、奖金、津贴、福利等方面的管理。其中包括薪资制度的设计、薪资调整、绩效薪酬、福利待遇等方面，旨在为员工提供合理的薪资水平和福利待遇，同时也能够提高员工的工作积极性和创造性。

1、收入高。根据查询麦肯锡咨询公司招聘信息得知，麦肯锡咨询公司平均工资为25496元每月，硕士、博士的薪资在5万以上，收入高于其他咨询公司。麦肯锡公司于1926年成立。

2、君智咨询是一家中国领先的管理咨询公司，成立于2005年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，并致力于帮助企业实现业绩增长和可持续发展。

3、罗兰·贝格国际管理咨询公司。自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。

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