美世人力资源咨询笔试题库（美世人力资源咨询公司招聘）-河池市人力咨询制造

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最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

这道题主要考察候选人的求职动机、求职意向及对岗位的认知能力。注意以下三点：面试官问你获得信息的途径很可能是在试探你在此公司现有的人际关系。

在许多情况下，应届毕业生甚至都没有面试的经验，因此您将很难分辨他们的素质和技能。您需要学习解决这些问题，并为工作选择合适的解决方案——某外企人力资源经理JillJulian建议。艰苦并不等于不可能。

人力资源岗位面试常见问题1 请简单自我介绍及家庭背景？我是李金，来自广东广州，毕业于**学院，本科学历，人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作经验。

1、刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。

2、【答案】C 【考点】战略性人力资源管理及其实施过程 1【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是( )。

3、（D）5个（E）6个 7绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

4、职位体系建设工作：晶石有职位设置，但却没有明确每一职位的工作职责与任职条件，其中有多个的职位汇报关系也是没有理顺的。

1、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。(A)劳动力市场的结构 (B)企业文化氛围的营造 (C)劳动者的择业意识 (D)竞争对手的人力资源情况4人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。

2、实操技能：简答题：简述培训制度包括的内容？简述员工绩效管理设计总流程？计算题：根据工作时间计算定员标准，与书本上P33医务人员试题基本一样。案例分析：人员配置的原理及解决措施。

3、（3）民主管理制度。（2分）（5）劳动争议处理制度。（2分）（6）劳动监督检查制度。（2分）（7）企业内部劳动规则。

4、三级教程课后习题答案之一：第一章人力资源规划第一章人力资源规划简述人力资源规划的内容：战略规划。

5、此次再版加大了各部分的单项选择题、多项选择题和专业技能题的题量，并提供了参考答案。《企业人力资源管理师(二级)》教程的专业技能鉴定考试题以简答题、综合分析题为主，增加了部分难点及答案。

6、我有2007年5月国家人力资源管理师二级考试模拟试卷简答题(共计30分，每题10分)简述企业人力资源规划的基本程序。企业各类人员规划的基本程序是：(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

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