本篇目录：
- 1、人力资源咨询机构有哪些?
- 2、人力资源管理咨询服务哪个公司做的比较好?
- 3、十大人力资源培训机构
- 4、如何做好人力资源管理咨询?
- 5、人力资源管理咨询服务是干什么的?
- 6、人力资源咨询服务范围包括哪些?
人力资源咨询机构有哪些?
. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
Manpower万宝盛华 万宝盛华集团（ManpowerGroup，纽约证券交易所股票代码：MAN）成立于1948年，是全球人力资源行业的开创者，也是人力资源解决方案的领导企业。
HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
中智CiiC 中国国际技术智力合作集团有限公司(以下简称“中智集团)，是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的以人力资源为核心主业的中央企业。
各级公共就业服务机构：负责本地区的公共就业服务工作，包括职业介绍、职业培训、失业保险等。各级劳动监察机构：负责本地区的劳动监察工作，包括劳动合同、工资支付、劳动保护等。
国内知名且靠谱的人力资源咨询猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
人力资源管理咨询服务哪个公司做的比较好?
. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
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FESCO拥有资深的顾问团队、丰富的案例经验，以最佳的人力资源管理实践为客户提供专业解决方案。同时作为国有企业，FESCO管理咨询服务在政策合规、信息安全、资料保密等方面为客户提供更高的保障。
中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。
奥奕咨询 奥奕咨询是中国专业且专注的人力资源管理咨询机构，致力于组织变革与人力资源管理转型的研究与咨询实践，帮助企业构建与战略深度融合的人才管理和组织能力。
FESCO的人力资源管理咨询服务挺好的，它立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、维稳赋能员工。
十大人力资源培训机构
达内教育。丁盛培训。财菁教育。文培教育。上海乐孚教育。优仕教育。广州威普爱生教育。环球网校。233教育。优路教育。
人力资源管理师排名前十的培训机构有：环球网校、优路教育、233网校、中大网校、学尔森教育、上元教育、纳思教育、新思路培训学校、途上教育、森大教育。
达内教育：达内教育是中国最大的IT职业教育机构之一，成立于2001年。公司总部位于北京，拥有遍布全国的50多所分校。达内教育主要提供IT技术、人力资源、营销等领域的职业教育和培训服务。
中国十大企业管理培训机构如下：广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构；经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。
时代光华创立于2000年，基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业、政府、组织机构，提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务。
科锐国际是国内领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内较早登陆A股的人力资源服务企业。
如何做好人力资源管理咨询?
主要有两种测评方式，一种是卖工具，用软件；另一种是由专家来进行测评。 （4） 人力资源体系的建设 从岗位设计、薪酬设计，形成一个完整的人力资源管理体制。
认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
第一，必须做好人力资源战略规划管理工作 任何企业尤其是集团型企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略，最终肯定要制约企业的进一步发展，这一点是毫无疑问的。
人力资源管理咨询服务是干什么的?
FESCO人力资源管理咨询服务，是围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
人力资源市场服务主要是为招聘、培训、咨询和人才交流等提供平台和服务，旨在促进劳动力市场的有效运转及人才流动。
员工关系管理：包括员工入职、离职、调岗、晋升、薪酬福利等方面的管理。人力资源管理咨询可以帮助企业建立健全的员工关系管理机制，提高员工满意度和忠诚度。
人力资源咨询服务范围包括哪些?
组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
人力资源咨询公司经营范围：人力资源咨询、企业管理技能咨询。模板示例5 人力资源咨询公司经营范围：市场信息咨询、企业管理咨询、投资咨询（不含金融、证券、期货及国家有专项规定的项目）；劳务派遣服务（不含职业介绍）。
员工培训和发展：包括员工培训、职业发展、人才储备等方面的管理。人力资源管理咨询可以帮助企业制定个性化的员工培训和发展计划，提高员工职业素养和工作能力。薪酬福利管理：包括薪资体系、奖金制度、福利待遇等方面的管理。
企业需要的人力资源服务包括以下内容：招聘服务：寻找和筛选最优秀的候选人，参与面试和评估，为公司提供招聘流程和培训。培训和发展：为员工提供职业规划、领导力发展、技能培训和持续发展机会，提高员工的技能和素质。
人力资源服务主要包括灵活用工、劳务派遣、人事代理及薪酬福利外包、招聘流程外包、猎头、人力资源信息系统、人力资源软件、企业内训、综合咨询等。
科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
到此，以上就是小编对于人力资源咨询课程的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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