人力资源咨询公司招聘海报图片（人力资源咨询公司招聘海报图片）-河池市人力咨询制造

本篇目录：

1、制定招聘计划的主要依据有：人力资源规划、工作分析。

2、布局本企业人才渠道战略根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。

3、一定要检查缺陷，有必要做事。记录了招聘的每个链接。如果您不忽视每个细节，以便整个招聘工作已成功完成。

1、现场招聘。现场招聘是企业和人才通过第三方提供的场地进行直接面对面对话，完成现场招聘面试的一种方式。现场招聘通常包括招聘会和人才市场。招聘会通常由各政府和人才引进机构发起和组织，相对正式。

2、综合类的三大招聘网站是：猎聘、智联、51job。前者偏向中高端人才，后二者以中低端候选人为主。

3、校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。

4、互联网、广告（报纸、杂志、广播电视等）、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等。每种渠道都有自己的优缺点，选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。

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