人力资源管理咨询选题原则（人力资源管理咨询内容）-河池市人力咨询制造

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1、告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。

2、对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

3、互补原理现代人力资源管理要求，一个群体内部各个成员之间应该是密切配合的互补关系。人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使每个人的长处得到充分发挥，避免短处对工作影响。

4、考试考核原则。实行考试考核，是坚持任人唯贤、适才适用和成绩为主等原则的前提。只有通过考试考核，才能知人长短，择优录用，择优晋升，用人所长，优胜汰劣。依法管理原则。

人力资源规划的原则三：使企业和员工都获得长久收益人力资源规划不仅是针对企业的规划，也是针对员工的规划。企业的发展和员工的发展是互相依托、相互促进的关系。

知识点：人力资源管理的要求。一般应遵循以下原则：系统优化原则。能级对应原则。激励强化原则。弹性冗余原则。互补增值原则。公平竞争原则。

人力资源管理具有管理及服务职责能，因此人力资源管理的原则包括：公平原则：在招聘、晋升、培训、薪酬等方面，要保证公平性，不歧视任何员工。

【答案】：(1)将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。？(2)从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。

1、第选题是撰写毕业论文的第一步，它实际上是确定“写什么”的问题，也就是确定论文论述的方向。如果“写什么”都不明确，“怎么写”根本无从谈起，因此毕业论文的顺利完成离不开合适的论文选题。

2、企业信息结构、人力资本专用性与人力资源管理模式的选择。

3、人力资源管理论文选题建议写人力咨询在公司运营中的地位人力资源规划人力资源招聘与配置人力资源开发绩效考核理论薪酬改革劳动关系管理。

4、有文科功底可以选择招聘、培训、企业文化。有理科功底，可以选择薪酬、绩效考核。写的时候，列好绪论，阐述理论，抛出现状问题，制定解决措施，讲明要达到的效果，最后总结，致谢。

5、综述：人才招聘中存在的误区与其规避，这个好写一些。可以把招聘的流程拆分成很多个步骤，然后针对这些步骤再详细的细分，可以从存在哪些误区，如何规避这些方面入手。

根据研究兴趣选择题目。你可能对某个领域或主题有浓厚的兴趣，并想探究其相关问题的研究，如员工招聘、绩效管理、薪酬制度、员工培训等。这时可以将研究兴趣转化为论文题目，以便深入研究。

我给些选题你自己参考参考吧，因为不清楚你需要那方面的选题，所以就随便发了点给你。要是有懂的可以问我。

人力资源毕业论文篇1 试谈电力企业人力资源管理问题及对策人力资源的相关概念人力资源的涵义人力资源是现代企业的第一资源，是不可缺少的资源，企业员工是企业先进管理理念、先进营销模式和先进技术的载体，是企业经营发展的核心。

2、系统优化原则。人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则能级对应原则在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。

3、公平原则：奉行效率优先的公平原则；鼓励员工在真诚合作与责任承诺基础上，展开竞争；从根本上否定短视、攀比和平均主义。公开原则：抑制机会主义，明褒贬提高制度执行上的透明度；根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。

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