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办理营业执照行业类怎么区分
(三)安装和维护类。电气安装、制冷设备安装、水电安装、机电设备安装、网络布线、计算机安装、维护。(四)工程和设计类。建筑工程、市政工程、绿化工程、景观工程、室内装饰、建筑设计、景观设计、室内设计。
办理个体工商户执照的经营范围有以下选择：工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、饮食业、服务业、修理业、其他。 工业、手工业：指从事自然资源开采和商品的生产、制造、加工，矿产开采，以及生产设备、工具修理等。
营业执照经营范围申请人应当参照《国民经济行业分类》选择一种或多种小类、中类或者大类自主提出经营范围登记申请。
如出版、研究所之类带有事业单位性质的经营性质单位，农民合作社等。营业执照办理手续主要分为个体工商户营业执照的办理和企业法人营业执照的办理。
个体户经营范围包括工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、饮食业、服务业、修理业及其他行业。经营范围是在国家规定的业务活动范围内开展经营业务，不同的企业类型所经营的范围不同。
个体工商营业执照经营范围有哪些 《城乡个体工商户管理暂行条例》第三条规定，“个体工商户可以在国家法律和政策允许的范围内，经营工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、饮食业、服务业、修理业及其他行业。
旅游企业人力资源规划中要注意哪些问题
1、人力资源结构应当合理。进行人力资源结构预测，正是为了防止出现结构问题。以保证景区在任何情况下都具有较好的人力资源结构的最佳组合，以避免出现不同层次的人力资源组织不配套或者结构比例失调等情况。
2、充分考虑内部、外部环境的变化。尽快建立完善的人力资源信息系统。将部分传统的人力资源管理职能外包。提高人力资源从业人员的素质。确保组织的人力资源保障。人力资源规划要注重对组织文化的整合。
3、规划时间段 确定规划时间的长短，要具体列出从何时开始，到何时结束。若是长期的人力资源规划，可以长达5年以上；若是短期的人力资源规划，如年度人力资源规划，则为1年。
4、人力资源缺乏：疫情期间，企业人员流失，新增人员招募困难，导致企业人力资源紧缺。预算紧张：由于收入下降，企业支出增加，如给员工发放奖金、补贴等，预算紧张，导致人力资源管理成本增加。
5、如何做好人力资源规划？1）立足企业战略人力资源规划是企业战略中尤为重要的组成部分，它们两者之间有着相辅相成的关系。企业的年度战略随着市场不断变化和发展，那么年度人力资源规划也要随之进行调整。
6、本文将从培训、招聘、激励和保留四个方面详细介绍旅游企业人力资源管理的实务方法，以培养高素质员工为中心提出应对此挑战的措施。正文：优化培训方案 员工培训的重要性 员工在旅游业的成功中起着关键作用。
旅游企业人力资源管理的特殊性表现在哪些方面?
1、无形性。旅游产品主要表现为旅游服务，因此，它看不见、摸不着、闻不到，不能“先尝后买”。旅游产品与其他有形的消费品不同，人们在消费之前和消费过程中都无法触摸或感受到它的存在。
2、，综合性 旅游行业管理具有综合性的特征。旅游业是一个关联性极强的行业，旅游业的六大要素“食、住、行、游、购、娱”使旅游行业管理涉及的面非常广泛，旅游行业管理不仅涉及旅游行业内部，还涉及其他相关行业。
3、其特殊性主要表现在以下几个方面： 需要进行跨文化管理 文化差异的客观存在，使得跨国旅游企业在对人力资源管理中不可避免地遇到文化冲突。这里所说的文化冲突主要是指在一个旅游企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。
营业执照经营范围大全
1、营业执照经营范围明细具体如下：服务类，电脑图文设计制作、企业形象策划、展览展示服务、市场调研、摄影服务。咨询类公司经营范围，房产咨询、商务咨询、商务信息咨询、旅游咨询、旅游信息咨询、财务咨询。
2、法律主观：个体户营业执照经营范围包括工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、饮食业、服务业、修理业及其他行业。登记经营范围时，营范围涉及前置许可的，应提交有关审批部门的批准文件。
3、营业执照范围即是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。
4、营业执照的经营范围分为14类：互联网科技、医疗器械、本地生活、广告文化、游戏、金融服务、商贸、电影休闲娱乐、职业人才中介、注册进出口公司类公司、建筑、旅游、教育。
5、是指从事土木建筑、设备安装和建筑设计、房屋修缮等；服务业，是指从事理发、照相、浴池、洗染、旅店、刻字、体育娱乐、信息传播、科技交流、咨询服务等。
旅游企业人力资源管理
1、【答案】：(1)人力资源规划 景区根据经营管理目标和组织结构的需要，对各项工作的性质、各岗位的职责及素质要求进行分析，从而确定景区员工的需求量和需求标准的预测活动。
2、决策层，总经理，管理层，操作层。决策层一一管委会主任、总经理，管理层一一各部门经理或负责人、主管、班长，操作层一一技术人员、服务人员、其他工作人员。
3、后疫情时代旅游产业复工复产中人力资源管理创新应按以下几方面思考：要把人力资源工作当作一个为人服务的事业，而不仅仅只当一项工作。
4、旅游企业人力资源管理部门的某些职能，如培训开发、导游的招聘选拔、员工管理能力的考核、人才诊断、人员素质测评等，往往需要较专业的专家学者参与。
5、学生应在具有必备的基础理论知识和专业知识的基础上，重点掌握从事导游、旅行社、旅游景点景区、旅游购物商店等领域实际工作的基本能力和基本技能，具有良好的职业道德和敬业精神。
6、综合性。旅游产品是一个异质产品。从旅游产品的构成来看，旅游产品是由物质产品、精神产品及旅游服务等多种成分构成的综合性产品。
企业经营范围怎么填
1、以下是企业经营范围的写法要点： 行业和业务范围：应当明确企业所从事的行业和业务范围，例如制造业、批发和零售业、服务业等。
2、举个例子，如果你想开一家小饭店，在经营范围填写时要填“餐饮服务”，取得营业执照后，还要办理食品经营许可证才能正式营业。这就是许可经营项目，而且小吃店属于后置审批。
3、经营范围就要填写：日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品、玉器、玩具、花木、保健用品、文体用品、电脑软硬件及配件、包装材料、办公用品、文化办公用品等。
到此，以上就是小编对于旅游企业人力资源规划方案的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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